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          保安員在工作中遇這樣的客戶單位領導怎么辦?

          發布時間:2014年3月26日 點擊次數:2163 次

          從事保安工作多年,耳聞目睹和親身經歷的許多疑難問題著實讓人傷透腦筋。這里,筆者將自己日積月累的六條有針對性的問題及自己的看法寫出來,求得與廣大保安或仁共同探討,以求共勉。

          一,隊員小汪的媽媽病重, 醫院也已發出“病危”通知,其兄長來電要他回去,小汪性急, 獨自跑到保衛科請假??崎L以單位忙(保安兼裝車額外補貼)人手不夠為由回絕,小汪牢騷大發: “這回就是不干了,也要回去!” 遇到科長不批假怎么辦?

          筆者以為,小汪媽媽病危請假回去幾天應當在理,不過小汪應按請假手續和順序,先寫好假條,請班長與科長講明情況,如科長顧忌沒人裝貨,班長再與公司領導聯系,再派一兩人臨時替補加班肯定沒問題。因此,像小汪這類需要請假的隊員,有事需要請假千萬要和班長商量,防止與客戶領導鬧出不愉快。

          二、班長小施與客戶領導關系融洽,一日放假,單位領導 “筑長城”三缺一要小旋補缺,這樣的情況應該怎么辦?

          筆者以為,班長小施應當婉言回絕。況且保安紀律要求保安人受在任何場合不得參與賭博。如果你不經意參與一回,后面就會沒完沒了,你也根本沒心思帶好隊伍。即使你在這個單位領導對你另眼看待,可你一旦調到其他單位,你就吃不開了,到頭來落得個公司客戶兩頭不受歡迎。

          三,某單位領導擅長用“你們好好干,剄年底不會虧待弟兄們的!”等夸??诘奶自捁膭畋0哺晒ぷ?,面對這種深不見底的允諾,應當怎么辦?

          筆者以為,作為派駐客戶單位的保安隊員,我們履行的是公司與客戶單位雙方簽訂的合同, 合同上規定的該得的補貼,我們拿的理所應當,置于個別領導夸下的???,我們全當是聽聽而已,不必看得太認真,也不必為年底允諾不兌現而說三道四??傊?,干好本職工作是前提,如果當真有一天,我們在工作上做出成績,單位給予適當的褒獎,我想,大家伸手拿了也心安。

          四,班長小趙的妻子前不久也出來打工,租了房子,保衛科長看他新家挺困難的,主動提出要將食堂的方桌,會議室的方凳,招待所的床送給他,面對這么好的領導,應該怎么辦?

          筆者以為,班長小趙只能謝謝這位領導的一片好心,可千萬不能要這些東西。雖然這些小趙用得著,但將公家財物搬到家里享用于情于理于制度都是我們保安所不允許的;況且小趙雖然時下生活困難些,但只要他們安心干好各自的工作,肯定日子會一天比一天好。

          五、某客戶單位內部配備幾輛公用摩托車,單位規定:“主管,領班和保安辦公事可以使用”,可這家單位現有保安13人,有6人沒有摩托車駕駛證, 面對單位為保安開的綠燈怎么辦?

          筆者以為,無論客戶單位怎么規定,但是作為保安隊長首先要清楚,《中華人民共和國道路交通管理條例》明確規定:駕駛二輪摩托車必須證照齊全。保安隊現有15人,有證7人,沒證8人,不妨來個班次人重新調配,保證每班至少有兩人持駕駛證,一旦遇到外出辦事,可一律由持證人前去。同時,在今后的人員調動方面,可與公司言明,有駕駛證優先。只有這樣才能既執行單位規定,又遵守交通法規, 這不是兩全齊美的方法嗎?

          六,一家私營針織印染公司一夜兩次發生火災,當班隊員兩次將火撲救。因火災較小,所以多為自救。將二十幾瓶滅火器全都用完,老板次日得知后,不但不裹揚滅火隊員,反而心疼滅火器用得太多,面對這樣的老板,應該怎么辦?

          筆者以為,像這樣吝色的老板真是少見,況且保安是為他的單位救火,我們太可不必與他較勁。作為保安,見火救火是天職,哪能在失火時想到其他而不去救火,我們要對客戶的利益負責,主動救火應當得到肯定。如果發現這個單位防火意識差,且隱患不斷,要以書面形式給這個單位領導和公司勸其整改,必要時可與消防部門聯系,以求督促和處罰。

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